在中國人的早餐飲品中,豆?jié){和牛奶一直是兩大主力。相比之下,牛奶已經(jīng)打破了早餐的固化場景,走向佐餐、下午茶、夜宵等場景,成為“小餓”時補(bǔ)充能量的一大選擇。而豆?jié){卻依然被“困”在早餐里。
在人們的傳統(tǒng)認(rèn)知中,豆?jié){一直是早餐的標(biāo)配。在早餐店、便利店買早餐時,隨手拿上一杯豆?jié){已經(jīng)成了許多消費者的習(xí)慣。
但,豆?jié){只屬于早餐嗎?豆?jié){要怎么才能走出早餐場景?
在豆?jié){行業(yè)摸爬滾打幾十年,完整見證國內(nèi)豆?jié){產(chǎn)業(yè)、商業(yè)發(fā)展變遷的漿小白豆?jié){,對豆?jié){賽道的場景局限與痛點有著更真切的體會。從豆?jié){粉起家,在早餐場景的深耕與拓展,幫助漿小白豆?jié){在豆?jié){粉賽道建立了江湖地位和產(chǎn)業(yè)鏈壁壘,卻也為企業(yè)邁向更廣闊的市場空間帶來了新的思考和挑戰(zhàn)。
01 成于早餐,困于早餐,國民飲品豆?jié){遇增長瓶頸
據(jù)英敏特數(shù)據(jù)顯示,中國早餐市場規(guī)模可達(dá)2.6萬億(2025年),這樣一個萬億量級的市場,給了傳統(tǒng)中式早餐飲品豆?jié){很大的商業(yè)價值發(fā)揮空間,但同時也讓豆?jié){深陷早餐這個場景和標(biāo)簽走不出來。
在外食消費市場,從最開始的早餐鋪到連鎖快餐、綜合性餐飲連鎖和便利店,豆?jié){永遠(yuǎn)都是菜單上不能缺少的經(jīng)典中式飲品。
在家庭消費場景,從風(fēng)靡全國的速溶沖泡豆?jié){粉,到引起自制浪潮的豆?jié){機(jī)、破壁機(jī)等小家電,到包裝液態(tài)豆?jié){,不同維度企業(yè)都在從不同角度去挖掘豆?jié){在早餐這個場景的商業(yè)價值。
成立于1998年的漿小白豆?jié){,算是趕上了豆?jié){在早餐場景商業(yè)化浪潮的黃金時代,身處享有 “中國大豆之鄉(xiāng)” 和 “寒地黑土”美譽(yù)的黑龍江綏化,憑借國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品黑龍江大豆作為優(yōu)質(zhì)原料,漿小白豆?jié){很快從為食品企業(yè)、餐飲巨頭、便利連鎖提供優(yōu)質(zhì)豆?jié){粉解決方案業(yè)務(wù)中找到了商機(jī)。
25年時間,深入早餐店、連鎖餐飲店以及便利店等業(yè)態(tài)背后,漿小白豆?jié){以優(yōu)質(zhì)豆?jié){粉解決方案推動豆?jié){品類在早餐場景滲透扎根,每10杯消費者喝的豆?jié){中可能就有一杯的原料來自漿小白豆?jié){粉,因為這樣的深耕,迄今為止,漿小白豆?jié){靠著核心單品豆?jié){粉,營收已突破十億級。
但現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)水平提高、消費者的需求越來越精細(xì)升級,顯而易見的問題擺在了漿小白豆?jié){面前。
首先是,在原本占據(jù)認(rèn)知優(yōu)勢的早餐場景,消費者的飲品選擇越來越多元了,牛奶酸奶、谷物糊糊,椰奶、燕麥奶等其他植物奶飲品,甚至咖啡等新式飲品也在年輕人中流行,而豆?jié){卻相比其他品類,比較少的表現(xiàn)出新的創(chuàng)新或者營銷動作,也因此在年輕消費者中的吸引力越來越弱,飲用頻次也越來越低。
另外,更重要的,因為在早餐的固化認(rèn)知和體感,在早餐之外的場景,不管是提供高價值或者新體驗,豆?jié){尚未表現(xiàn)出新的競爭力,很難在其他消費場景喚醒消費者的消費意識。
這樣的需求轉(zhuǎn)變,給漿小白豆?jié){帶來了新的賽道突破思考,“目前的中國豆?jié){市場差不多200億元 ,對比同是早餐飲品主力的牛奶賽道,增量空間太多。”
歐睿數(shù)據(jù)顯示,2022年中國液奶市場規(guī)模2613億元,而奶粉市場規(guī)模接近1900億元,這樣的差距對比,對于同是營養(yǎng)主力的豆?jié){來說,確實有點不是滋味。
橫向看鄰國日本的豆?jié){消費量,在Foodaily從前的報道中曾做過對比揭露中國與日本的豆?jié){市場差距,日本豆乳協(xié)會《2019年全球豆乳消費量》顯示,日本人均年攝入豆乳3.3L,而中國大陸僅有1.1L。
一切的答案都指向在早餐場景外建立用戶與豆?jié){新的認(rèn)知觸點,想明白增量的方向后,對于漿小白豆?jié){來說,更重要的是要怎么做,豆?jié){要怎么在其他消費場景引起消費者的興趣,有什么思路可以借鑒和啟發(fā)?要怎么帶動行業(yè)一起來把蛋糕做大。
02 飲品化、食品化、營養(yǎng)品化,豆?jié){的三大拓場景密碼!
對于前一個問題,漿小白豆?jié){有自己的觀察,從社媒等年輕消費人群反應(yīng)出來的熱門生活方式看,豆?jié){在早餐場景之外有自發(fā)、顯性的需求顯露。
比如,今年夏天,一個名為“茉莉冰豆?jié){”的話題在小紅書熱度飆升,斬獲超三千萬次瀏覽,并在各個城市引發(fā)一陣擺攤熱潮,甚至一度風(fēng)頭蓋過現(xiàn)制茶飲,成了“街頭時尚單品”。除此之外,以豆?jié){+拿鐵為搭配思路的“洋豆?jié){”也曾在社交網(wǎng)絡(luò)上引起話題。
另外,在小紅書、抖音的潮流美食里,豆?jié){化身為火鍋、冷面湯底、烘焙點心原料,成為網(wǎng)紅美食的點睛之筆。
漿小白市場相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這種將傳統(tǒng)豆?jié){與熱門品類相結(jié)合的方式更容易激發(fā)消費者的好奇心,也會為豆?jié){創(chuàng)造出新的消費場景。
“消費者并沒有拋棄豆?jié){,反而在自發(fā)為這個平價大碗的國民飲品創(chuàng)造潮流翻新的玩法和思路”,這些從消費者端體現(xiàn)出來的需求號召,點燃了漿小白豆?jié){對于走出早餐場景的渴望。
另一方面,更讓他們覺得有底氣的是,在社交媒體引起話題的豆?jié){新玩法或者消費者主動創(chuàng)造的豆?jié){新場景里,很多切片都有漿小白豆?jié){粉的身影出現(xiàn),并且這都是消費者自發(fā)的選擇,這種從消費者端口的主動分享和傳播,是對漿小白豆?jié){產(chǎn)品力的最好認(rèn)可。
即便這么多年并沒有在消費者端口做非常多品牌營銷的動作,在B端客戶積攢的強(qiáng)口碑,同樣給漿小白帶來了不少消費者的認(rèn)可,“大牌認(rèn)證”,“知名餐廳XX同款”,這樣的評價為漿小白豆?jié){拓展早餐場景之外的新增長奠定一層基石。
需求被驗證了,那么可以切入的創(chuàng)新機(jī)會和場景在哪?
結(jié)合全球品類趨勢以及中國市場消費者趨勢來看,F(xiàn)oodaily認(rèn)為,豆?jié){要走出早餐場景,有三大拓場景密碼。
首先是飲品化,從社交媒體上冰豆?jié){、豆?jié){拿鐵的流行也能察覺出趨勢,豆?jié){有獨特的豆香味和清爽的口感,非常適合與其他風(fēng)味做復(fù)配,飲品化可以幫助豆?jié){俘獲更多口感挑剔、喜歡嘗鮮、喜歡跟風(fēng)新口味的年輕消費者的偏好。
參考日本龜甲萬在拓展即飲豆?jié){產(chǎn)品線的時候,采用的策略就是捕捉快速變化的潮流口味和食材與豆?jié){結(jié)合,利用高頻快速推新,以流行趨勢口味抓住新人群。
其次是食品化,漿小白豆?jié){表示,豆?jié){富含植物蛋白營養(yǎng),同時擁有氨基酸帶來的鮮味,這也意味著豆?jié){能夠在食品領(lǐng)域有更多向健康、清爽食品場景延伸的機(jī)會。類比比較類似的日本市場,在產(chǎn)品種類及形態(tài)上,豆?jié){作為原料應(yīng)用被拓展到主食、甜點、湯底、烘焙產(chǎn)品等琳瑯滿目的類型中,充分滿足不同消費人群的需求。
最后是營養(yǎng)品化,自古以來豆?jié){就是一種養(yǎng)生佳品,中醫(yī)認(rèn)為,豆?jié){寬中,下氣,利大腸,消水腫毒,具有補(bǔ)脾益氣、消熱解毒的功效。《本草綱目拾遺》載:“凡人每日清晨吃黑豆腐漿,大有補(bǔ)益,可以免勞病之患。”
現(xiàn)代科學(xué)更是直觀驗證了它的營養(yǎng)價值,豆?jié){富含植物蛋白和大豆卵磷脂,還含有維生素、礦物質(zhì)、膳食纖維等營養(yǎng)物質(zhì),是一種高蛋白的健康飲品。
在日本市場,豆?jié){吸引消費者的價值點與其健康功效密不可分,在一項對于日本民眾飲用豆?jié){的行為調(diào)查顯示,日本民眾飲用豆?jié){的首選理由是健康特質(zhì)、營養(yǎng)價值高。
另一方面我們可以看到,在日本市場,豆?jié){經(jīng)常與“低卡路里”“低熱量”等輕食場景,以及“美容養(yǎng)顏”“改善體質(zhì)”等功能強(qiáng)化場景相關(guān)聯(lián)。
核心原因在于,豆?jié){作為一種傳統(tǒng)的植物蛋白飲料,不僅蛋白質(zhì)含量與牛奶不相上下,脂肪及飽和脂肪酸含量均更低,且不含膽固醇。由于不含乳糖,所以也不會產(chǎn)生乳糖不耐癥狀。不僅如此,豆?jié){中還含有大豆皂武、異黃酮、卵磷脂等有利于女性健康的成分,據(jù)報道,這些成分有調(diào)節(jié)激素水平、降低乳腺癌風(fēng)險等有益人體健康的作用。
類比中國市場,在年輕人群中,養(yǎng)生及輕食女性體重管理的趨勢都在顯現(xiàn)。在這樣的大環(huán)境下,豆?jié){這個古老的中式健康飲品,或許可以借助當(dāng)下的養(yǎng)生潮流,在年輕人日常養(yǎng)生形體控制、飲食管理中找到跳出早餐場景的更多機(jī)會增長點。
不僅如此,據(jù)Meta分析顯示,豆?jié){不僅是一種高蛋白、高營養(yǎng)的飲品,其中的大豆異黃酮還具有預(yù)防骨質(zhì)疏松和改善心血管健康的作用。因此,豆?jié){品牌還可以借助營養(yǎng)、功能等機(jī)會點,將目標(biāo)人群擴(kuò)展到中老年人飲用,尤其是對牛奶較為陌生、有吃素等需求對傳統(tǒng)飲品更熟悉的中老年人群。
03 是機(jī)會更是挑戰(zhàn),品牌如何抓住這波突圍機(jī)遇才是關(guān)鍵!
理論上可行,對標(biāo)的市場也足夠大,但是回到現(xiàn)實,把豆?jié){從早餐場景拉出來的實踐過程,要面對的現(xiàn)實難題并不小。
漿小白創(chuàng)始人很早就立下宏大愿景,要將豆?jié){打造成中國繼“茶”之后的第二文化符號,這些年來,漿小白豆?jié){圍繞“豆文化”做了一系列C端產(chǎn)品線及消費者教育的動作。
比如以大豆為原料的前瞻性新品類和新業(yè)態(tài)的挖掘,從2009年開始,漿小白豆?jié){面向不同圈層新消費人群和不同場景,陸續(xù)推出過每日醇、Hello,Dòu、智匯逗等植物蛋白飲和植物基零食等產(chǎn)品線。
但最終留給漿小白豆?jié){的,更多是在產(chǎn)業(yè)端口的積累,在消費者端口并未形成突破性影響力。
從大的豆?jié){行業(yè)端口看,目前不論是包裝飲品、還是豆?jié){粉細(xì)分賽道,相對來說頭部企業(yè)規(guī)模都比較小,體量最大的在幾十億,絕大多數(shù)市場仍然被散裝豆?jié){占據(jù),市場格局極為分散。
豆?jié){賽道整體仍然相對老化,相比每天炫花活的牛奶、咖啡賽道,實在算不上有活力,缺乏龍頭品牌帶頭引領(lǐng),以及新銳品牌積極涌入。
直到2016年左右,包裝豆奶飲品在國內(nèi)市場才迎來品類發(fā)展的小高潮,豆本豆、伊利等巨頭以及新興黑馬力量爭相涌入,鋪天蓋地的營銷及推廣,這才給包裝豆奶品類帶來了一些生機(jī)。
而反觀豆?jié){粉品類,煥新升級的浪潮明顯來的更晚、并且相對來說更分散些。作為豆?jié){粉品類的龍頭企業(yè),漿小白豆?jié){正處于新一輪品牌化和場景化摸索階段,在這個過程中,漿小白決定將核心資源放在豆?jié){粉這一拳頭品類上。
一方面,豆?jié){粉對于漿小白豆?jié){來說,更具備種植、研發(fā)、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈端口的優(yōu)勢,另一方面,相對于即飲等品類,由于其溶解性和便捷性,和萬物皆可搭配,在豆?jié){品類的場景和人群拓展方面來說更具備優(yōu)勢,對于前面提到的飲品化、食品化或者營養(yǎng)品化趨勢,豆?jié){粉的形式相對來說更容易滿足多場景的需求,并且可以實現(xiàn)品質(zhì)穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)。
傳統(tǒng)豆?jié){粉的價值感太低,漿小白豆?jié){便從高品質(zhì)切入強(qiáng)調(diào)豆?jié){價值,先后推出金豆?jié){、黑豆?jié){、有機(jī)豆?jié){等系列。2020年漿小白豆?jié){還推出每日醇系列,設(shè)計了富含DHA、益生菌、原姜粉等不同“益生”成分的豆?jié){,更好匹配兒童、女性、打工人等不同人群。除了簡裝和獨立包裝,漿小白還推出禮盒裝豆?jié){,滿足大眾社交禮贈場景下的需求。
高品質(zhì)背后是漿小白豆?jié){對于產(chǎn)業(yè)鏈源頭步步把控,培育大豆新品種,自建大豆生產(chǎn)基地,從海外引進(jìn)國際先進(jìn)設(shè)備,從原料、工藝端口提升產(chǎn)品品質(zhì)。
此外,為了更好的提升豆?jié){粉應(yīng)用場景,漿小白豆?jié){還獨創(chuàng)“5秒閃溶技術(shù)”,使豆?jié){粉達(dá)到冷熱水沖泡均不結(jié)塊的效果,可以輕松溶于冷水,方便制作冰飲等場景。
豆?jié){在消費者端口找不到購買場景和理由?漿小白豆?jié){分享的做法是,積極捕捉年輕人的生活信號。
比如,嘗試玩轉(zhuǎn)社交平臺,前段時間流行茉莉冰豆?jié){,漿小白豆?jié){便也在社交平臺上分享了這種茉莉冰豆?jié){的制作方法。
比如,在社交媒體上分享豆?jié){粉的各種應(yīng)用場景,與下午茶、出游、加班充能等場景建立聯(lián)系,為消費者帶來更健康的飲食搭配方式。
今年暑期,漿小白豆?jié){還與開心麻花電影《超能一家人》開展聯(lián)名活動,通過與喜劇這種國民度高的電影類型捆綁,走進(jìn)更多消費者。
這些嘗試,為漿小白豆?jié){的銷量帶來了多少實際的轉(zhuǎn)化,我們不得而知。
不過我們可以感受到的結(jié)果是,豆?jié){在打開新場景的過程中,迄今為止仍然沒有建立有效的營銷關(guān)聯(lián),讓消費者對豆?jié){的消費場景產(chǎn)生認(rèn)知性轉(zhuǎn)變。比如,類比米乳在新茶飲的流行;類比椰樹與瑞幸的聯(lián)名;也沒有從產(chǎn)品端口建立有效的營養(yǎng)和功能關(guān)聯(lián),類比在日本,豆?jié){成為針對女性的健康美容飲品;在歐美,成為健身人群的植物營養(yǎng)補(bǔ)充。
向好的跡象是,除了消費端的信號,政策法規(guī)也在助力為豆?jié){市場發(fā)展。
早在2017年發(fā)布的國民營養(yǎng)計劃(2017—2030年)中,“雙蛋白工程”與強(qiáng)化食物營養(yǎng)就一起被列入重大實施項目。2022年2月,國務(wù)院發(fā)布的《“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃的通知》中,提出“實施大豆振興計劃,增加高油高蛋白大豆供給”。2022年4月頒布的新版中國居民膳食指南中強(qiáng)調(diào):要增加豆制品攝入量,建議每人每周攝入105-175g。
以豆?jié){為代表的大豆食品正在日益肩負(fù)起國民膳食營養(yǎng)調(diào)節(jié)的重任,肉眼可見的也擁有廣闊的市場空間,但如何把豆?jié){帶到更多消費場景,我們期待有更多不同維度的企業(yè)參與。